價(jià)格在UX的心理學(xué)
作為人類(lèi),我們往往依賴(lài)于一個(gè)信息當(dāng)我們作出決定。我們經(jīng)常錨定在第一條信息中我們介紹了與判斷所有隨后收到的信息。
第一條信息提供自動(dòng)成為錨,隨后判斷是。錨定是創(chuàng)建一個(gè)參考點(diǎn),作為設(shè)計(jì)師的我們想要的所有其他信息來(lái)進(jìn)行判斷和比較有說(shuō)服力的實(shí)踐。
在現(xiàn)實(shí)世界中的錨固
在家里做這個(gè)測(cè)試:找到3碗。裝滿了一碗冷水,熱水和溫水第三個(gè)第二。現(xiàn)在,堅(jiān)持一手在冷水和熱水中的其他人和他們保持在30秒左右。現(xiàn)在把你的手放入溫水碗。你會(huì)覺(jué)得現(xiàn)在是一個(gè)手會(huì)感覺(jué)水是溫暖的,另一個(gè)是冷的。
本身沒(méi)有什么便宜或昂貴,成本永遠(yuǎn)是相對(duì)的。
這是關(guān)于對(duì)比。同樣的原則也適用于價(jià)格和其他的比較。本身沒(méi)有什么便宜或昂貴,成本永遠(yuǎn)是相對(duì)的。那么我們?nèi)绾谓⒁粋€(gè)比較讓你的價(jià)格很便宜嗎?
一旦你看到菜單上的一個(gè)150美元的漢堡,50美元聽(tīng)起來(lái)牛排合理。出售2000美元的手表的最佳方式是什么?旁邊的一個(gè)12000美元的手表吧。4美元在一個(gè)破敗的雜貨店啤酒看起來(lái)很貴,但便宜的豪華酒店。這個(gè)心理過(guò)程有一個(gè)名字。這就是所謂的錨定與調(diào)整。
如何錨定與調(diào)整工作
在幾毫秒內(nèi),我們?cè)u(píng)估一個(gè)價(jià)格,或高或低。那么我們?nèi)绾闻袛鄡r(jià)格是高還是低?顯而易見(jiàn)的答案是,這取決于語(yǔ)境和情境。雖然這是真實(shí)的,它可能是不完全的,你認(rèn)為它是。
我們會(huì)通過(guò)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中,當(dāng)我們確定的東西貴還是便宜。當(dāng)看到一個(gè)價(jià)格,人們自覺(jué)或不自覺(jué)地產(chǎn)生一個(gè)參考價(jià)格;參考點(diǎn),從隨后的判斷和價(jià)格的人會(huì)支付一個(gè)特定的產(chǎn)品;錨。
參考價(jià)格是基于過(guò)去的購(gòu)買(mǎi)因素等,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格,以及時(shí)間和地點(diǎn)。
我們欣然接受更貴的啤酒價(jià)格在凌晨1點(diǎn)在高檔夜總會(huì)比我們能接受在一個(gè)非法的鄉(xiāng)巴佬轎車(chē)
例如,我們欣然接受更貴的啤酒價(jià)格在凌晨1點(diǎn)在高檔夜總會(huì)比我們能接受在一個(gè)非法的鄉(xiāng)巴佬轎車(chē)。
如果一個(gè)產(chǎn)品比參考價(jià)格更貴,那么人們會(huì)認(rèn)為該產(chǎn)品的價(jià)格要高。同樣,如果一個(gè)產(chǎn)品比參考價(jià)格便宜,那么人們會(huì)認(rèn)為價(jià)格低。
這似乎是一個(gè)非常簡(jiǎn)單而直觀的過(guò)程。而且,對(duì)于大多數(shù)的一部分,但一旦我們開(kāi)始打破調(diào)整的過(guò)程中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些機(jī)會(huì)。特別是,有三個(gè)地方,你可以讓你的價(jià)格<b>更低,</b>比如果你認(rèn)為錨定和調(diào)整到你的游戲計(jì)劃:
你的價(jià)格被視為消費(fèi)者產(chǎn)生的參考價(jià)格
如何參考價(jià)格被視為消費(fèi)者把價(jià)格比較的參考價(jià)格
在實(shí)際的比較研究作為消費(fèi)者之間的差距,你的價(jià)格和參考價(jià)格
讓我們檢查所有三:
1。最大化產(chǎn)生的參考價(jià)格
一個(gè)策略是盡量參考價(jià)格的客戶(hù)產(chǎn)生的開(kāi)始。如果你的目標(biāo)是把參考價(jià)格人產(chǎn)生向著更高的數(shù)值,你可以按照其中的一個(gè)策略:
開(kāi)始與大量的談判;
你的新的比舊的低定價(jià)提供。
開(kāi)始與大量的談判
如果你正在談判,這對(duì)賣(mài)家發(fā)起設(shè)定一個(gè)高的錨是有意義的。設(shè)定一個(gè)高價(jià)格錨點(diǎn),最后結(jié)算價(jià)格更接近這一范圍的可能性較高。
這種錨定戰(zhàn)略的一個(gè)非常常見(jiàn)的應(yīng)用是在商店顯示“建議零售價(jià)”。通過(guò)展示建議零售價(jià)旁邊的銷(xiāo)售價(jià)格,銷(xiāo)售價(jià)格定的建議零售價(jià),這是參考。
什么也不會(huì)被視為沒(méi)有比較大的交易,突然像一個(gè)討價(jià)還價(jià)。一個(gè)便宜的價(jià)格不會(huì)成為廉價(jià)的,除非我們將它與一個(gè)更便宜的替代。設(shè)置一個(gè)公平的建議價(jià)格給客戶(hù)一個(gè)真正意義上的價(jià)值。這不會(huì)阻止低報(bào)價(jià),但這會(huì)讓更多的買(mǎi)家在你的球場(chǎng)。
在更高的價(jià)格,即使是不相關(guān)的產(chǎn)品,錨人走向高端的價(jià)格頻譜。所以,只表現(xiàn)出一個(gè)產(chǎn)品,表明你還有什么在商店的價(jià)格高。
你的新產(chǎn)品定價(jià)低于你的老產(chǎn)品
錨定效應(yīng)發(fā)生在潛意識(shí)里,消費(fèi)者不需要花精力考慮數(shù)值錨意識(shí)。人數(shù)增加的曝光是所有需要觸發(fā)一個(gè)錨定效應(yīng),將導(dǎo)致更高的參考價(jià)。
當(dāng)啟動(dòng)一個(gè)新的和更昂貴的當(dāng)前產(chǎn)品版本,你當(dāng)前的產(chǎn)品自然會(huì)把新版本的參考價(jià)格。如果你引入了一個(gè)新的產(chǎn)品,目前的價(jià)格19美元的版本,和想賣(mài)你的新版本為25美元,做最直觀的東西,會(huì)降低你的舊版本的價(jià)格來(lái)出售。
然而,如果你的目的是銷(xiāo)售更多的你的新版本的可能,這種策略可能不會(huì)導(dǎo)致最好的結(jié)果。相反,提高你的舊產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)提高人們的參考價(jià)格,從而提高你的產(chǎn)品的感知價(jià)值。換句話說(shuō),你會(huì)釋放你的新產(chǎn)品更為有利的條件。
如果你選擇降低你的舊產(chǎn)品的價(jià)格,你會(huì)加強(qiáng)下參考價(jià)格,使你的新產(chǎn)品更貴。
2。拉低價(jià)格為參考價(jià)格的比較
為你提供的是廉價(jià)的,你的目的是把在一個(gè)較低的價(jià)格進(jìn)入比較來(lái)重塑你的價(jià)格走向一個(gè)較低的數(shù)值<b>。</b>如果你的目標(biāo)是讓用戶(hù)將在一個(gè)較低的參考價(jià)格,你可以按照這三個(gè)策略:
采用分區(qū)定價(jià)和拆分成小塊,你的價(jià)格
為客戶(hù)提供支付較小
突出日常對(duì)等錨人低端的頻譜。
分區(qū)定價(jià)
即使人們知道這是不是一個(gè)準(zhǔn)確的比較,使人們降低的數(shù)值仍會(huì)改變比較的過(guò)程
一路來(lái)重塑你的價(jià)格走向一個(gè)較低的數(shù)值是采用分區(qū)定價(jià)”–打破你的總成本分為多個(gè)組件。這將允許你錨人對(duì)你的基準(zhǔn)價(jià)格,而不是真正的總成本。
研究表明,單獨(dú)的運(yùn)費(fèi)和手續(xù)費(fèi)通常是更有效的。這樣,當(dāng)你表現(xiàn)出較低的數(shù)值基準(zhǔn)價(jià)格,人們將更可能把這些數(shù)的比較而不是考慮總成本。
即使人們知道這是不是一個(gè)準(zhǔn)確的比較,使人們降低的數(shù)值仍會(huì)改變比較的過(guò)程。
當(dāng)人們比較你的價(jià)格為參考價(jià),他們會(huì)更容易把你的基礎(chǔ)價(jià)格的比較。但要注意,如果共同的基準(zhǔn),包括運(yùn)輸成本和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售策略可能會(huì)適得其反,突出,這。
提供支付的增量
另一種方式來(lái)重塑你的價(jià)格給人們選擇購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品以較小的增量而不是一次付清。這將有助于人們對(duì)價(jià)格的小主播。
如果你是賣(mài)150美元的在線視頻課程,分裂成3塊50美元,改變了人們的比較過(guò)程。而不是你的全部150美元的價(jià)格,客戶(hù)會(huì)比較你的50美元增加到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的包干價(jià),例如130美元。這將使你的產(chǎn)品看起來(lái)更吸引人的。
這并不是說(shuō)你的客戶(hù)是愚蠢的;他們知道,相比50美元和130美元,不是一個(gè)精確的比較
這并不是說(shuō)你的客戶(hù)是愚蠢的;他們知道,相比50美元和130美元,不是一個(gè)精確的比較,但是潛意識(shí)里的小增量?jī)r(jià)格潛入他們的比較。
在南美洲,分期付款是常見(jiàn)的做法。破659美元產(chǎn)品為12分期付款84美元使購(gòu)買(mǎi)方便的行動(dòng),為客戶(hù)錨參考價(jià)而不是659美元84美元。
日常的等價(jià)性
另一種方式來(lái)重塑你的價(jià)格提其每日或每月的等價(jià)性。如果你有一個(gè)每月29.99美元的認(rèn)購(gòu)價(jià)格,把價(jià)格1美元/天。
你的正常價(jià)格應(yīng)該保持你的主要關(guān)注點(diǎn)。但是,提其日常等價(jià)的簡(jiǎn)單動(dòng)作,錨人向低端價(jià)格的頻譜。
在Lynda.com,認(rèn)購(gòu)價(jià)為突出顯示作為一個(gè)月的價(jià)格,即使你是宣傳年。
如果你發(fā)現(xiàn)很難重新規(guī)劃你的價(jià)格在一個(gè)特定的日常費(fèi)用,同樣的效果可以通過(guò)比較你的價(jià)格一現(xiàn)金代價(jià),如一杯咖啡。
3.強(qiáng)調(diào)在實(shí)際的差距比較
最后的策略是最大限度的感知距離你的價(jià)格和更高的參考價(jià)格之間的差距;強(qiáng)調(diào)。在這里,一個(gè)策略是添加一個(gè)“誘餌”——讓其他產(chǎn)品作為參考價(jià)格。
研究者,Dan Ariely,在經(jīng)濟(jì)學(xué)家觀察的概念在2008回。在一個(gè)廣告銷(xiāo)售訂閱,他們給客戶(hù)的選擇三:
59美元的網(wǎng)上申購(gòu)
一張125美元的打印費(fèi)
獲得125美元
它提供了你認(rèn)為是最流行的?Dan Ariely測(cè)試選擇100名學(xué)生,誰(shuí)回答什么計(jì)劃,他們會(huì)選擇:大多數(shù)人想要的組合處理。沒(méi)有人想要打印訂閱中它沒(méi)有任何選擇的東西同樣的價(jià)格少。
如果你有一個(gè)選擇,沒(méi)人要,你可能會(huì)認(rèn)為顯而易見(jiàn)的事情就離開(kāi)了。這就是為什么Dan Ariely做的另一個(gè)版本的報(bào)價(jià),在那里他消除了中間選項(xiàng)給了另一名學(xué)生。
在第二項(xiàng)研究中,最受歡迎的選擇成為了最不受歡迎的,最流行的成了最受歡迎的。發(fā)生的事是在中間的無(wú)用的選項(xiàng)在意義上是無(wú)用的,沒(méi)有人想要它,但它不是無(wú)用的感覺(jué),它幫助人們找出他們想要的東西。事實(shí)上,相對(duì)于選項(xiàng)中–”獲得125美元的“打印”打印和Web 125美元”看起來(lái)像一個(gè)夢(mèng)幻般的交易,因此,人們選擇了它。
我們常常不知道自己的喜好。因?yàn)槲覀儾恢牢覀兊南埠茫覀兛赡軙?huì)受到外部力量的影響。
總而言之:定價(jià)表
有幾個(gè)策略,你可以利用錨定與調(diào)整的原則要使你方報(bào)盤(pán)似乎客戶(hù)便宜:
介紹了分區(qū)定價(jià);
提供支付的增量;
顯示每天的等價(jià)性;
開(kāi)始與高精度數(shù)的談判;
你可以提高你的以前的產(chǎn)品價(jià)格時(shí),引入一個(gè)新的;
提供一個(gè)誘餌產(chǎn)品。
讓我們看看其中的一些策略被應(yīng)用于設(shè)計(jì)的一種最常用的設(shè)計(jì)模式在線:價(jià)格表。
突出差異和不相似性在你的祭,以允許適當(dāng)?shù)谋容^。
創(chuàng)建一個(gè)中間道路的最好的交易報(bào)價(jià)。你將要使用的其他產(chǎn)品為錨,這交易。
顯示每日或每月的等價(jià)的如果你有疑問(wèn),用戶(hù)會(huì)認(rèn)為你的每月或每年的訂閱費(fèi)用可能太貴。
添加一個(gè)誘餌。你便宜的祭是你最低的錨。讓它不錯(cuò),但過(guò)于有吸引力。這將有助于使你的優(yōu)先股發(fā)行似乎是一個(gè)更好的交易。通過(guò)創(chuàng)建基礎(chǔ)薄弱產(chǎn)品,你的客戶(hù)成為固定的最低價(jià)格。一個(gè)稍貴但巨大的更有價(jià)值的計(jì)劃將看起來(lái)像一個(gè)偷。
保持比較最小。小心添加更多選項(xiàng)然后4-5。你想比較的過(guò)程盡可能簡(jiǎn)單。
別嚇唬人了。沒(méi)有兩個(gè)客戶(hù)都是一樣的。一種可能是在你的產(chǎn)品的一個(gè)小角落感興趣,而另一個(gè)會(huì)發(fā)現(xiàn)在它的全部?jī)r(jià)值。確保你不要嚇唬人,誰(shuí)不想在第一個(gè)地方買(mǎi)你自己的優(yōu)先選擇。
總是測(cè)試。這些建議有些顯得怪異和不工作的時(shí)間。通常,理論和實(shí)踐不一致。這就是為什么我建議A/B測(cè)試你所做的一切。